WBMI - Women Business Mentoring Initiative
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RÔLE du Comité Stratégique

Le rôle du Comité Stratégique


A côté du Conseil d’Administration, le Comité Stratégique (CS) exerce un rôle déterminant dans le pilotage et le développement de l’initiative de mentoring des femmes « entrepreneures ». La compétence du CS s’étend sur quatre domaines principaux:

  • Elaboration du plan stratégique: le CS réfléchit en liaison avec le Conseil à l’évolution de l’association, présente des idées de développement et d’amélioration pour mieux assurer le succès des programmes de mentoring, et conçoit les plans de marketing et de communication nécessaires à la promotion
  • Sélection des dossiers de candidature des mentees: le CS établit les critères de choix qualitatifs et quantitatifs retenus. Pour tirer tous les enseignements de l’expérience et si besoin faire évoluer les critères, il met en place à la fin de chaque période de mentoring un questionnaire d’évaluation adressé aux mentors et aux mentees.
  • Développement de la plateforme de compétences: les profils du CS sont choisis à la fois pour les talents et les réussites qu’ils incarnent mais aussi pour leur complémentarité. Le CS veille à étendre le réseau de l’association à toutes les personnes, les sociétés et les institutions qui peuvent être des partenaires de l’association en France et à l’international.
  • Suivi des binômes de mentoring: le CS n’intervient pas dans la relation unique de confiance entre le mentor et le mentee mais il est à l’écoute des besoins éventuels d’appui que ce binôme pourrait exprimer. Le CS peut également en cas de difficulté majeure, nommer un de ses membres comme médiateur entre les deux parties.